Fragen & Antworten

Kann ich Sie auch für eine Schulung in meinem Unternehmen buchen?
Natürlich können Sie uns für ein Seminar in Ihrem Unternehmen buchen. Kontaktieren Sie uns gerne, dann können wir Ihre Vorstellungen und Wünsche abstimmen und Ihnen ein unverbindliches Angebot erstellen.
Kann ich die Seminarinhalte individuell mit Ihnen abstimmen?
Wir stimmen die Seminarinhalte individuell auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden ab. Unser großes Thema sind Innovationen, und wie sie sich im Unternehmen umsetzen lassen. Unsere fachlich fundierte Methodenexpertise und unsere langjährige Erfahrung in zahlreichen Projekten macht uns zum geeigneten Partner für Innovationsvorhaben aller Art. Wir geben Ihren Mitarbeitern das notwendige Know-how und die entsprechenden Tools an die Hand, mit denen Sie Kreativität und Ideengenerierung fördern können. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung entsprechender Skills und Kompetenzen im Unternehmen mit unseren maßgeschneiderten Trainings.
Beraten Sie Unternehmen auch in Bezug auf strukturelle Umbauten?
Wir sind keine klassische Unternehmensberatung, vielmehr wollen wir unsere Kunden befähigen, selbst Lösungen für ihre Herausforderungen zu finden. Wir unterstützen unsere Klienten bei strukturellen Umbauten, indem wir ihnen dabei helfen, Tabus zu ignorieren und auch langjährig gefestigte Strukturen und Denkmuster so zu hinterfragen, dass Innovationen ermöglicht und gefördert werden.
Unterstützen Sie Unternehmen auch in Phasen der Kulturtransformation?
Kulturelle Faktoren können echte Innovationen behindern. Wir scheuen uns nicht davor, auch Denkmuster und Paradigmen in Frage zu stellen, wenn es um das Finden neuer Lösungen und die Schaffung von innovationsbegünstigenden Strukturen geht. Wir geben dabei keinen festen Weg vor, sondern befähigen unsere Kunden dazu, diesen Weg selbst zu finden und zu gehen.
Neue Produkte beinhalten auch ein Einführungsrisiko. Können Sie mir helfen, dieses Risiko zu minimieren?
Dank unserer praktischen Erfahrung im Innovations- und Projektmanagement sowie unserer fundierten Methodenkenntnis können wir in Zusammenarbeit mit unseren Kunden das Einführungsrisiko neuer Produkte signifikant reduzieren. Unsere Prognosen und Analysen stützen sich auf Nutzenhypothesen und zugrundeliegende Annahmen, die wir vor der Einführung einer neuen Produktlösung validieren. So sorgen wir für gesteigerten Anwendernutzen, schneller realisierten ROI und somit für ein reduziertes Einführungsrisiko bei neuen Produkten.
Wie können Sie mein Unternehmen dabei unterstützen, innovativer zu werden?
Kreativität und die Generierung von Ideen sind kein Talent, sondern lernbar. Mit den entsprechenden Methoden wie Systematic Inventive Thinking, Design Thinking, Matrix Thinking, Game Storming und szenariobasierter Entscheidungsfindung lassen sich Ideen generieren und mit einer agilen Vorgehensweise umsetzen. Diese Skills und Kompetenzen entwickeln wir in Ihrem Team, in Ihrem Unternehmen. Wir unterstützen Sie auch bei der Entwicklung einer Innovationskultur, die beständige Erneuerung zum Teil des Selbstverständnisses in Ihrem Unternehmen macht.
Wie finde ich heraus, ob mein Unternehmen eine innovativere Ausrichtung benötigt?
Sich ändernde Rahmenbedingungen wie beispielsweise neue Technologien, dynamische Entwicklung von Märkten oder das Auftreten neuer Wettbewerber erfordern unserer Ansicht nach grundsätzlich ein Mindestmaß an Innovation. Zur Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen und Ihre aktuelle Situation bieten wir einen Reifegrad-Test an, welcher verschiedene Gestaltungsdimensionen betrachtet. Die damit gewonnenen Erkenntnisse bilden die Basis für die Ausarbeitung eines individuellen Maßnahmenkataloges.
Wie kann ich das Thema Customer Centricity gezielt und effektiv angehen und umsetzen?
Markterfolg ist entscheidend davon abhängig, wie das Produkt beim Kunden ankommt. Deshalb müssen alle Beteiligten – vom Entwickler bis zum Vertrieb – konsequent die Sicht des Kunden einnehmen. Nur dann lassen sich die Vorteile und der Kundennutzen zum einen in Design und Anwendung umsetzen und zum anderen klar kommunizieren. Dies bedeutet nachhaltige Verkaufserfolge, da Kunden den Mehrwert des Produktes erkennen. Diesen Prozess unterstützen wir situativ durch den Einsatz ausgewählter Methoden.
Wie finde ich heraus, in welche Idee ich investieren sollte – und in welche lieber nicht?
Wir entwickeln zusammen mit Ihrem Team vereinfachte Produkte auf Basis Ihrer Ideen und Konzepte. Diese testen wir dann in einem iterativen Prozess mit Stakeholdern und potenziellen Nutzern. So erhalten wir wertvolles Feedback über deren Anwendung und den tatsächlichen daraus resultierenden Nutzen. Getestete Hypothesen und validierter Kundennutzen liefern die Basis für die Entscheidung, in welche Ideen weiter investiert wird. Die vielversprechendsten Varianten mit dem höchsten Kundenwert werden für die Implementierung freigegeben.
In unserem Unternehmen mangelt es an innovativen Ideen. Wie kann ich Kreativität und Ideengenerierung gezielt fördern?
Mit den entsprechenden Methoden kann jeder kreativ sein. Wir verfügen über fundierte Kenntnisse im Innovations- und Projektmanagement und haben langjährige Erfahrung in der Leitung und Umsetzung internationaler Projekte. Unsere Methodenexpertise geben wir in maßgeschneiderten Schulungen an Ihre Mitarbeiter weiter und entwickeln die notwendigen Skills und Kompetenzen in Ihrem Unternehmen. Zur Ideengenerierung schränken wir den Handlungsspielraum anfangs gezielt und provokant ein. Dies führt dazu, dass beispielsweise die Verwendung vorhandener Ressourcen neu gedacht werden muss. Auf diese Weise helfen wir Ihnen, grundlegende neue Ideen zu generieren, die innerhalb der Implementierungsreichweite Ihres Unternehmens liegen.
Wie finde ich einfache und umsetzbare Lösungen für komplexe Probleme?
Zur Bewältigung komplexer Probleme haben wir eine Methode entwickelt, die ein klares Verständnis der Ursachen, relevanten Wirkungszusammenhänge und Auswirkungen eines Problems schaffen. Zunächst beschreiben und analysieren wir die Problemwelt umfassend anstelle einer isolierten Betrachtung der vermeintlichen Problemstellung. Auf diese Weise können wir die Herausforderung auf mehreren Ebenen adressieren. Diese Methode unterstützt das Projektteam bei der Suche nach einfachen, kompromisslosen und oft der Intuition widersprechenden Lösungen. Gegen jede Logik finden wir die Lösung für ein Problem oftmals innerhalb des Problems selbst.
Unsere Lösungen sind teilweise unwirtschaftlich. Wie kann ich sie wettbewerbsfähiger machen?
Durch einen provokanten aber dennoch strukturierten Ansatz hinterfragen wir gemeinsam mit Ihrem Team das bestehende Leistungsangebot. Dabei werden zugrundeliegende Annahmen, Nutzenhypothesen, Gebrauchsmuster und Logiken systematisch auf den Kopf gestellt. Durch diese radikale Veränderung des Blickwinkels werden neue Möglichkeiten, das Preis-/Leistungsverhältnis zu verbessern, geschaffen.
Wie schaffen wir es, Innovation in unsere Unternehmenskultur zu integrieren?
Wir denken Prozesse gemeinsam mit Ihnen komplett neu und hinterfragen auch Paradigmen und Denkmuster. Selbst wenn es wehtut: Wir setzen an den Strukturen an und verändern diese gemeinsam mit Ihrem Team. Oft geht es darum, entsprechende Rollen und Positionen zu schaffen, die für Innovationen zuständig sind. So wird der Innovationsgedanke in allen Prozessen berücksichtigt. Wir unterstützen Sie auch bei der Entwicklung der entsprechenden Skills und Kompetenzen im Unternehmen.